大苏财经:宁波银行南京分行 十三载行疾步稳,走高质量发展之路

2021-05-26 14:26:17

疫情“黑天鹅”的到来,让各行各业发展面临严峻挑战,而金融是经济的血脉,是社会生活不可或缺的基础服务。面临日益复杂的内外部经济环境,银行风险管理持续承压。这一形势下,牢牢树立底线意识、强化底线思维,将严格风控与资产质量作为可持续发展的基础,便成了一种智慧的选择。

十三年来,宁波银行南京分行始终坚持“控制风险就是减少成本”的经营理念,通过高标准、严要求落实精细化管理,在细节中创造价值、成就卓越。截至2020年6月,宁波银行南京分行在辖内已拥有21家营业网点,员工超1500人,存款总额站稳800亿元,资产总额近1000亿元,存款总量和新增在南京地区同类银行中名列前茅,在区域市场取得了良好的口碑。各项业务发展良好,保持了效益、质量、规模、结构的协调发展。更为可贵的是,该行始终保持优良的内控管理和资产质量,成功获得“全国银行业安全管理百佳先进单位”“江苏省平安企业”,并蝉联“年度全市内保系统先进集体”“质量信得过单位”内控最高级等荣誉。

保持合规定力,取得“违规少”的好状态

“严格风险管控”是一项久久为功的事业。十三年来,宁波银行南京分行始终保持严控风险的恒心,通过现场与非现场检查、专项与综合检查、自查与排查三类结合,力促条块、板块、内外、信息四项联动有效落地,着力完善合规制度,积极开展合规检查,持续营造合规文化,取得了“违规少”的好现象、好目标。

严守政策规矩,实现“不良低”的好质态

行贵有恒,治须常在。宁波银行南京分行通过“三位一体”的授信、预警、作业体系,“分层次、针对性推进风控工作,多线并进、多重发力,竭力把资产不良率降至最低”,这在该行成长发展的每一步上都得到了印证。

拥有独立授信审批体系。该行将总行授信政策,与区域市场环境、内部经营需要相结合,明确资产投向的重点领域。该行的授信业务,由授信审批中心集中审批,审批官实行总行垂直领导,以确保审批的独立性。

拥有全程风险预警体系。持续打造以“纳税、用电、海关、征信”四项数据监控为核心,以工商、司法、公安、环保、舆情等N项外围信息为补充的“4+N”风险预警体系,提高授信企业过程管理的质效。同时建立双人回访、双人质检模式,加强贷后管理。

拥有统一集中作业体系。该行致力于通过制度建设和流程优化防范操作风险,运营条线已搭建起总分两级,包括柜面业务集中、信贷操作集中、授权业务集中的操作风险集中处理体系。

筑牢案防底线,保持“零案件”的好生态

练好内功防风险。该行始终将“苦练内功”作为重中之重,严控道德风险、严抓安全管理,宁波银行南京分行自成立之初,连续十三年实现安全保卫“零事故”的目标。

严控道德风险。开展员工思想动态排查:依靠互联网、大数据分析,要求各级管理者必须做到“了解自己的员工,掌握员工的日常行为”;加强员工行为动态管理:在各部门均设立兼职案防联络员,日常关注员工行为动态;多层覆盖案防学习体系:通过案件风险分析会、案防专题会、述职述廉会等形式,建立起多层覆盖的案防体系,员工合规意识不断增强;家属联动筑牢案防底线:将家属作为案防的重要补充力量,通过家属恳谈会、家属联络群、员工家访,向其阐述银行员工行为底线,熟悉银行企业文化,共同为员工竖起案防防火墙。

严抓安全管理。持续升级全流程风控的规范要求,提炼出“严风肃纪二十条”员工职场行为规范要求,要求各级管理者要以身作则,并带动员工严格遵守;深化审计问题发现的要求,确保业务规范开展;主动落实消费者权益保护各项规定要求,为各项业务的正常开展提供了坚实保障;每年组织全员签订安全目标承诺书,强化领导责任和全员参与意识。

走稳道,始于心,重于行,贵于恒。宁波银行南京分行将继续守土有责、守土负责、守土尽责,坚持将平安创建工作与基础管理有机结合、与合规文化教育活动有机结合、与案防安防管理有机结合,将高质量发展之路走得更稳、更实。

(摘自《大苏财经》)